Коммерческая система, HR-структура и цифровизация обучения
рост продаж
сотрудников
стран развития
Компания находилась на раннем этапе: внутри работали 4 менеджера по продажам и директор. Главная задача — усилить продажи, выстроить мотивацию, собрать сильную команду и подготовить управленческую основу для масштабирования.
Была создана мотивационная система для отдела продаж, сформирована команда, выстроено обучение сотрудников и руководителей, а также заложена полноценная HR-система: подбор, адаптация, сопровождение, обучение и развитие внутренней культуры.
Работа велась с командами в Алматы, Москве, Южной Корее и Китае. Также компания начала масштабирование в Дубай, ОАЭ и Латинскую Америку.
За два года компания выросла с 4 сотрудников до 150+ человек. Продажи увеличились в 10 раз, были открыты международные офисы, а первые 100 сотрудников компании были сформированы при участии нашей команды.
Сейчас идет цифровизация накопленной экспертизы: через HR BOX создаются курсы для новых сотрудников по направлениям Корея, Москва, Китай и Алматы. Это помогает быстро обучать команды и сохранять стандарты при росте.
Проект прошел путь от небольшой команды до международной компании с сильным HR-каркасом, управленческой системой и цифровой моделью роста.