Продажи, адаптация персонала и управленческая система
проведенных тренингов
обучающих выездов
системы адаптации
Компании требовалось усилить внутреннюю работу команды, улучшить продажи, выстроить адаптацию сотрудников, усилить управляемость процессов и создать основу для дальнейшего роста бизнеса.
Проведено более 60 тренингов по продажам, коммуникации, работе с клиентами, командному взаимодействию и развитию сотрудников. Также было организовано 5 обучающих выездов для более глубокой работы с командой.
Закрывались ключевые вакансии, усиливался кадровый состав компании, а также были разработаны полноценные системы адаптации для операционного отдела и отдела продаж.
Была выстроена воронка продаж, процессы перенесены в Bitrix24, разработана система KPI и создана нематериальная мотивация, повышающая вовлеченность сотрудников.
Компания получила не набор отдельных инструментов, а единую систему управления продажами, обучением и развитием команды. Улучшилось взаимодействие между сотрудниками, выросла вовлеченность и был зафиксирован рост продаж.
Внутри компании появилась устойчивая система, которая продолжает работать и развиваться даже после завершения основных этапов проекта.